企業(yè)文化

企業(yè)文化

企業(yè)文化的建設內容豐富而廣泛，歸納起來(lái)為“四線(xiàn)建設”：即人品生產(chǎn)線(xiàn)、產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)、和精神文化生產(chǎn)線(xiàn)。

一、人品生產(chǎn)線(xiàn)

人品生產(chǎn)線(xiàn)是指企業(yè)按人才需求標準，進(jìn)行人品共性的再生產(chǎn)、管理、流通和消費的全過(guò)程及相配套的運行機制。人品包括五個(gè)要素指標：文化程度、職業(yè)技能、創(chuàng )新能力、思維修養、身體狀況。

公司的人品生產(chǎn)線(xiàn)，是在已有人才人品的基礎上，為適應公司發(fā)展，對成批量、高質(zhì)量、高素質(zhì)的領(lǐng)導人員隊伍、管理人員隊伍、技術(shù)人員隊伍、技術(shù)工人隊伍的需求，在公司內部進(jìn)行人才人品共性再加工、再鍛煉、再升華、再提高所建立的人品加工生產(chǎn)線(xiàn)，并有其特殊的再生產(chǎn)方式與過(guò)程。

為確保人品生產(chǎn)線(xiàn)的建設、公司建立一整套符合現代企業(yè)人事制度要求的人才識別、引進(jìn)、配置、考核、評價(jià)、升降、獎懲、培訓、競爭、流動(dòng)、報酬、福利、辭職、辭退、退休等管理制度。

二、產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)

公司靠提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)得到社會(huì )、用戶(hù)的認可和褒揚，市場(chǎng)與用戶(hù)的需求成為指導公司發(fā)展的方向。在激烈競爭的市場(chǎng)里，公司必須主動(dòng)謀求發(fā)展壯大，這需要公司所有員工上下齊心協(xié)力，在市場(chǎng)中展示最優(yōu)的自我。

公司的產(chǎn)品生產(chǎn)線(xiàn)，就是在產(chǎn)品的品種、產(chǎn)品的型號、產(chǎn)品生產(chǎn)流程、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品售后服務(wù)等各方面進(jìn)行全面質(zhì)量控制和成本控制，實(shí)現產(chǎn)品多樣化、流程標準化、成本最低化、性能穩定化、服務(wù)全優(yōu)化，以占領(lǐng)更大的市場(chǎng)份額。

三、為了保證員工有充沛的體力完成各項工作，公司在后勤保障方面不斷創(chuàng )新 ，為員工提供營(yíng)養、方便、快捷的餐飲，確保飲食衛生，從而形成具有公司特色的飲食文化。

四、精神文化生產(chǎn)線(xiàn)

精神是支配人類(lèi)活動(dòng)的靈魂，公司在生產(chǎn)產(chǎn)品與服務(wù)的同時(shí)，也在生產(chǎn)精神產(chǎn)品——公司精神；公司要求員工要有抱負，而不要有包袱，公司會(huì )盡量滿(mǎn)足員工不同層次的合理需求，會(huì )更加豐富員工的業(yè)余生活。

公司精神文化生產(chǎn)線(xiàn)的建設包括以下幾個(gè)方面的內容：對公司價(jià)值觀(guān)的認同感，對公司領(lǐng)導的認同感，對所在團隊的認同感，忠誠、奉獻、責任；大型節假日、重大活動(dòng)日程安排文娛體育活動(dòng)……
 

企業(yè)理念

企業(yè)方針： 用戶(hù)至上  質(zhì)量第一

企業(yè)目標： 規模集團化  管理科學(xué)化  市場(chǎng)國際化  資本股份化  發(fā)展多元化

企業(yè)精神： 團結拼搏  開(kāi)拓創(chuàng )新高原人同心同德，共同創(chuàng )造美好的明天以質(zhì)量為本、誠信立市，笑迎八方來(lái)客。和諧創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)、團結拼搏、共創(chuàng )未來(lái)